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工业品营销的九项修炼

吴越舟注册讲师

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培训内容: 了解工业品企业常见问题及表现，明确突破的方向与思路明确新时代工业品营销的模式变化，阐明价值营销则成为需求与竞争的关键掌握如何进行客户的价值分类，并通过对客户购买方式的判定清晰商务性质

从逆境(压力)到成功课程

杨斌注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层生产管理综合管理

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售后服务礼仪

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互联网思维落地策略与传统企业互联网转型三步曲

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培训内容: 互联网思维落地策略与传统企业互联网转型三步曲

企业执行力塑造与提升

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解决方案式营销

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培训内容: 了解方案型营销中的常见问题、思路与解决方向；熟悉方案型营销的策略路径与程序，掌握方案型营销的10大技巧；掌握方案型营销拜访、谈判与投标的四大原则与16项要点；

新任经理人人才管理与团队建设实战技能提升

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课程领域: 人力资源课程对象中层高层人力行政

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培训内容: 在当今激烈的市场竞争中，人才管理与团队建设已成为企业制胜的重要因素，它如同市场拓展、产品研发、资金运作一样重要。新劳动合同法的实施，对企业员工的管理提出全面的挑战，对人员招聘、薪酬设计、绩效考核等都将产生深远影响。

6S管理推行要决

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培训内容: 6s管理是全世界制造型企业通用的管理语言，是日本工业企业崛起重要的法宝，推进6S管理是一项艰巨的企业变革工作，不少企业借助推进6S管理而摆脱经营困境，并逐渐树立品牌

减少决策盲点，突破发展瓶颈

杨斌注册讲师

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培训内容: a.决策盲点的定义　　分享个人经历　　b.盲点的成因　　1.人的本性　　自我　　情感与偏好　　2.后天发展　　思维的形成及来源

渠道开发与建设管理

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培训内容: 理解渠道构建从策略到组织的系统思路，清晰从整体到区域渠道的突破思路；掌握制定各区竞争策略的原则、思路与方法，高度重视高层与基层的整体调研作用；

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