培训内容:
1、中层管理干部精准的角色认知与定位
2、强化中层管理干部的大局意识以及合作精神
3、全方位系统提升中层经理的团队建设及管控能力
4、强化对工具的高效运用,提高管理效率。
培训内容:
使学员准确认识领导的含义和特征,深刻领会领导的本质和价值,正确把握领导活动的要素和规律,全面掌握领导的内容和职责,全面理解领导方法和艺术,准确认识领导力开发的基本途径,从而加深对现代领导规律的理解
培训内容:
课程内容切合管理者岗位特点与现代实用商务礼仪知识,让学员在轻松、愉悦的环境中自然感受;
培训内容:
1、系统提升中层管理者的六项基本管理技能。
2、从摸着石头过河做管理到思路清晰做管理。
3、快速提升中层经理的管理和执行能力,同时,增强团队的凝聚力,提升部门的工作绩效,更快实现公司的目标
培训内容:
1、提升班组长领导和管理技能,提高现场管理绩效,降低生产成本
2、培养优秀的班组长,建设优秀的班组团队
3、使一线管理者认识到自己在企业管理中的重要作用和地位及使命,知道自己工作中;
培训内容:
1、提升班组长领导和管理技能,提高现场管理绩效,降低生产成本
2、培养优秀的班组长,建设优秀的班组团队
3、使一线管理者认识到自己在企业管理中的重要作用和地位及使命,知道自己工作中;
培训内容:
没有高深的理论,只有简单、务实的操作技法和大量实用、实战的图片;
通过一天的学习,让你彻底掌握企业实施目视管理的全套实战技法。
通过该课程的学习,使企业管理人员和员工提高对实施目视管理重要意义的认识
培训内容:
了解销售的含义、知道和客户如何建立关系,得到客户信任、提高自己的专业度
培训内容:
1、建立制定完善的生产与物控运作体系
2、提升准时交货和降低库存成本
3、预测及制定合理的短、中、长期销售计划
4、达成公司策略管理目标