培训内容:
1、认识团队本质与特征, 并对自我团队进行现状分析;
2、掌握现代团队领导的核心与最实用的团队领导方法;
4、掌握团队激励的科学方法,并现场调整团队的整体士气与学员的团队合作心态
培训内容:
1、为我们提供清晰的管理依据。数据化有助于我们理清管理思路,固化管理指令、程序、措施等系列管理行为。
2、数据可在企业中广泛运用。数据化促使我们我们在管理活动中去记录、分析、存档数据,使我们积累更多的经验和养成良好的习惯。
培训内容:
电子商务销售的概念很广,因为电子商务涉及的面很广,针对不同类型的电子商务销售方式,销售人员在销售方法和技巧上略有不同,比如赶集网是一个分类信
培训内容:
帮助学员认知自己的沟通风格;有中西合璧的的知识传授,让学员抓住高效沟通的精髓;有精心设计的小组讨论,让学员进行激烈的思想碰撞
培训内容:
1、加强现场管理与改善紧迫性与重要性认识;
2、全面提升基层管理现场管理与改善水平;
3、理解掌握下列现场管理与改善工具及手法,正确选择和使用改善工具解决现场生产与质量问题
培训内容:
◆如何缩短生产制造周期,达成既定目标
◆打造优势管理人员,提升自身管理能力,超越公司期望
◆生产现场效率管理技巧,如何通过生产管理改善提升效率30%
培训内容:
利用顾问式销售技巧来成交业务建立一种可信度与专业解决问题的顾问形象使用问问题和倾听的技巧去发现客户的需求
培训内容:
每个岗位都是一个股份制公司,员工与老板都是岗位股份制公司的股东,只不过,员工投入的不是货币资本,而是人力资本,具体形式是知识、经验、技能。他要求的回报也不表现为利润,而是首先表现为人力资本
培训内容:
蛰解销售主管的角色、职责及功能学习前瞻性销售、目标规划与设定及其组织协调技巧
培训内容:
该课程将帮助你解决众多问题,并帮助你拥有做为一位现代管理者所必备的管理素养、管理理念和管理技能,为将来的职业经理人之路打下坚实的基础!