培训内容:
本课程致力于使高层管理人员从战略高度和具体的经营环节设计内部控制,并将内部控制设计与具体的经营管理活动结合起来,从而可以将内部控制在本企业落到实处。
本课程通过大量设计方案案例,将帮助您掌握企业内部控制设计方法以及运用技能。
培训内容:
随着企业的高速发展,培养杰出的各层级管理人员,提高管理者的人员管理能力,尤其是留住核心人才的能力已经成为企业的当务之急。
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为了适用新劳动合同法的规定,规避人力资源管理风险,企业应重新更新与撰写本单位的劳动合同、员工手册、培训协议、保密协议、绩效考核与薪酬管理制度、岗位变更与晋升制度等各种合同
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80、90后喜欢彰显个性的时代,管理者如何正确引导和读懂80、90后,如何用好和留住80、90后是管理者们面对和需要解决的问题,也是这个课程的所要培训和解析的重点问题。
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中层管理者是企业的中流砥柱,他们是企业决策实施与落地的核心,是企业创新和进步的源泉,是企业文化的推动者。因此提升中层管理者的工作管理技能,是保证各项决策顺利实施的关键。然而,许多中层管理者在工作中常遇到以下
培训内容:
本课程为高层管理人员从内部控制应用和评价的角度提供具体的指引,并将内部控制应用与具体的经营管理活动结合起来,从而可以将内部控制在本企业落到实处。
本课程通过大量应用和评价方案案例,帮助您掌握企业内部控制运用技能和评价方法。
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有效运用胜任素质模型进行招聘掌握面试的每个步骤及注意事项根目标和纬度设定面试计划素质模型及素质测评的应用结构化、半结构化面试技巧的运用
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本课程以西方管理沟通学为骨架,以中国文化特征为出发点,将管理沟通学的概念和原理透过讲授、故事和案例的方式完整的传授给学员,并以大量的游戏和演练丰富学员实际的沟通技巧,纠正学员误区,提示避免的陷进。
培训内容:
本课程致力于对企业的财务会计人员,特别是企业主管税务核算及纳税申报的财务人员进行纳税核算技能训练。从而将企业税务会计模拟训练落到实处。
本课程通过大量案例,将帮助您掌握企业纳税核算的技能。
培训内容:
本课程教会大家如何开辟招聘渠道、如何了解候选人的习性以及如何维护与候选人的关系等,旨在帮助大家能够更多的找到候选人