培训内容:
本课程从考核指标的8明确,绩效管理的8步骤,以及1张考核表为中心,来构建企业量化考核管理体系,使绩效管理真正在企业能够落地!
培训内容:
没有真正的高薪,只有永恒的公平,信任比合约更重要,参与薪酬设计过程跟薪酬高低结果一样重要高薪不等于高激励,一味加薪的最大恶果是破坏公司文化和机制,调整薪酬结构是建立有竞争力人才体系的关键加班加点无法创造增加值
培训内容:
一、税务稽查以及企业的对策
1.税务稽查的主体、对象、目的 2.税务稽查常规分析指标3.税务稽查重点测算指标4.税务稽查的重点
培训内容:
正所谓管人难、管好人更难,这些问题不是人力资源部门的事情,而是每一位成功的管理者必须掌握的核心技能,本课程将从经营管理的角度带领学员全面提升管人思维与技能。
培训内容:
绩效管理是人力资源管理的核心,是推进企业实现战略目标的重要而有效的管理环节和管理领域。然而绩效管理的周期长、工作的复杂程度高、仿真难度大而变得十分困难
培训内容:
合同决定业务过程,业务过程产生税,只有加强业务过程的税收管理,才能真正规避税收风险”;
“税怎么交不是看账怎么做,而要看业务怎么做”;
“企业要发展,就必须用税收手段经营与管理企业”。
培训内容:
帮助学员了解绩效管理系统的整体思路和流程
了解平衡计分卡产生的背景及平衡计分卡的基本结构
掌握平衡计分卡与战略地图的重要性以及KPI、BSC、MBO的适用性
培训内容:
正所谓管人难、管好人更难这些问题不是人力资源部门的事情,而是每一位成功的管理者必须掌握的核心技能,本课程将从经营管理的角度带领学员全面提升管人思维与技能。
培训内容:
企业平时按照《企业会计准则》进行会计核算,年末按照《企业所得税法》计算申报企业所得税,两者标准不同就会导致执行结果产生差异。