培训内容:
如何才能成为一名名副其实称职的领导者呢?本课程从高效团队领导八堂必修课的维度进行了诠释,依据真实的管理工作情景,结合课程中的管理案例以及管理工具的运用,
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每个人都会面对机会,但往往成功的是最快把机会转变为商业模式的企业家。所有成功的企业都是遵循了商业模式系统竞争优势的规律,我们不要看行业或产品获利的表象,而是要研究百年老店利润模式的变迁和新兴企业异军突起
培训内容:
指导学员从谈判的准备工作开始,讲解报价的模型,开局的策略,谈判的技巧,学习步步为营,在谈判中成为真正赢家。
培训内容:
1.精确落实客户销售动作,提升邀约客户的营销沟通力
2.提炼客户经理有效邀约客户吃饭技巧,并建立良好的工作关系
3.掌握召开产品推介会的实战技术,提升客户经理即战力
4.走出销售误区,掌控局势,解决实际客户问题,最终实现销售
培训内容:
本课程通过案例与演练深入浅出地剖析了优秀团队的八大特征、团队形成与发展的三个阶段的关注点与领导要素、团队中如何建立信任与责任、
培训内容:
透过客户经理销售角色定位与认知,树立正确的工作心态、
提升客户经理产品演示与沟通能力,不断提升营销技能
银行客户心理分析与需求层次运用,促进销售业绩提升
掌握主动服务营销意识,有效提升客户关系管理能力
培训内容:
增强学员的团队合作精神提升团队成员之间及内外部关系的融洽
提升团队人际关系的沟通技巧激发并调整团队成员快乐工作的热情和心态