培训内容:
企业形象建设,
不仅依赖企业的产品和服务质量,
更离不开企业的软实力建设。
管理队伍的办公能力,
是构成企业软实力的重要基础因素。
培训内容:
熟练运用SPIN销售技术,推动客户隐含需求向明确需求转变,促使客户采取强有力行动;
熟练掌握商务会谈的技巧和方法,轻松把控会谈主动权;
熟练运用FABE销售法则,让销售陈述变得妙趣横生;
培训内容:
通过构建企业的培训规划,加强企业的人才梯队建设,成为当下各企业的紧急而又十分迫切的重要任务之一。
培训内容:
沟通能力是管理者从事管理胜任的最重要的能力之一,是现代职业人士必备的重要的管理技能之一。是否具备较强的沟通能力将影响管理各项工作的有效开展。
培训内容:
针对大客户的方案销售和高科技产品的销售,由于销售的产品很复杂,销售员独自和客户沟通有困难;因此,在销售的过程中,通常需要技术工程师的支持与合作;为此,很多公司设立了售前工程师这个特殊的职位
培训内容:
项目型销售具有周期长、采购流程繁琐、决策复杂、参与人员多、连贯性强、易影响士气、难以把控结果等特点,对于销售人员有着较高的的素质和技能要求。但很多销售人员往往分不清哪个阶段到底做什么事情