培训内容:
“第一次就将正确的事做正确”这是所有企业追求的一种管理境界,但事实上,我们常常被劝戒,在工作中要更加认真和细致,如果我们做不到,我们将接受惩罚。
培训内容:
一、一、企业冲突的形成与化解
二、1、冲突对组织的利弊
三、2、组织冲突的种类
四、3、组织冲突的形成因素
培训内容:
TWI(Training Within Industry) 产生于二战时期的美国,是全球最优秀的现场管理者培训课程。
培训内容:
成本,是采购人员心里“永远的痛”,采购人员无时不刻不面临成本的压力。
培训内容:
1、 了解跨部门沟通的主要障碍及产生原因。
2、 了解跨部门沟通的主要方法和技巧。
3、 真正学会“换位思考”并活用在管理之中。
培训内容:
1.转变思想意识,学会如何消除浪费,降低成本
2.了解现场改善的方法,熟悉现场改善的基本思路,提升改善意识和改善能力
培训内容:
了解作为中高层干部,沟通能力是一种主要的管理能力。
2、 了解企业中部门之前,人员之间沟通的障碍及解决方法。
3、 掌握企业中人际关系沟通的方法和技巧。
培训内容:
成本,是采购人员心里“永远的痛”,采购人员无时不刻不面临成本的压力。