培训内容:
本课程曾经帮助美国6000多家公司超过数百万工人,使这些企业的工人的生产绩效提升了25%。这一数据让TWI课程成为一线管理人员的必须课程。此课程对那些想获得实用的技巧以提升一线工人业绩的主管十分有益。
培训内容:
本课程将从实战角度,运用大量鲜活的案例,将从责任意识、领导能力、自我管理、协作与团队、企业文化精神等多个角度展开培训,使中高层领导者自我反省、恍然大悟,豁然开朗、明确责任精神是无数中外优秀企业成功实践的核心价值观和第一行为准则。
培训内容:
Ø 培养思维高度:通过全景咨询案例展示,让学员以战略眼光重新企业文化对企业的意义和价值;
Ø 操作性强:现场动手学习文化理念的提取方法,让理论学习立刻变成实效工具;
培训内容:
提高一线主管的安全意识,及时消除员工的不安全行为。如何将工伤事故的隐患降到最低。 当发生各种事故时,如何来保护自己和财产,将危险和损失降低到最少。
培训内容:
薪资管理是人力资源中非常重要的管理工具。李玉萍认为,薪资管理不单是一项技术,同时也是一项“艺术”;设计薪酬管理体系绝对不可以闭门造车,而是要走向企业的现况,以“最适合”而不是“最好的”的解决方案,协助企业的成长。
培训内容:
掌握什么是有价值的事,如何识别无价值的过程和业务。
掌握如何识别、分析和改善制造业中常见的八大浪费。
掌握标准工时现场测量和分析方法。
培训内容:
前瞻的理念、多学科、多角度的实战经验,构成了讲师的独特风格;课程视角独特、新颖;结合讲授 + 案例研析+ 现场测评 + 声像视听 + 小组讨论 + 现场游戏 + 心理体验等授课方式, 深入浅出,生动、互动,极富激情;具亲和力、感染力和影响力。
培训内容:
防错的起源与发展
防错的概念
为什么要防错?
防错的收益
培训内容:
生产效率提升 20% - 60%
生产周期缩短 50% - 80%
在制品库存降低 50% - 90%
成品库存降低 30% - 50%
培训内容:
难道绩效管理仅仅是人力资源经理窗台上的一个“花瓶”,摆在那里只是为赏心悦目?