培训内容:
掌握现代管理的基本理念,了解企业中坚干部的角色定位,培养中高层管理者应有的心态。能够以科学化的思维及方法,掌握PDCA的管理循环,做好工作管理。
培训内容:
QC七大手法就是一个很好的品管工具 ,但它的效果还远远未充分发挥出来,以下为期2天的课程将通过大量的案例展示和通过自身实践练习,透彻掌握QC七大手法,每一个工具的实操技能。
培训内容:
这是个沟通的时代,不是有拳头就可以解决问题的时代。透过沟通,战争结束了;透过沟通,人际的冲突能平和地化解。
培训内容:
在全球金融危机环境下,能源、原材料价格经短期大幅下调后,又大幅上涨,实体经济未走出低迷,市场需求依旧疲软,针对制造企业面临着部分强势供应商价格垄断、供货周期长、交货不及时,质量不稳定,供应不配套,
培训内容:
课程引进国内外先进的管理理念和成功的管理案例,加上讲师在著名企业的任职经验,使课程内容极具针对性和系统性。讲师能针对管理人员实际遇到的问题,提出相应的解决对策,强调运用技能来提升管理水平。
培训内容:
课程目的:通过本课程学习可以
理解作为直线经理在人力资源管理工作中的角色
掌握人力资源管理中有关员工管理的方法和技巧——选、用、育、留
培训内容:
深刻了解优秀主管应承担的角色和职责
大幅提升优秀主管的执行力
全面提升主管应具备的素质及技能
激发员工工作热情,降低员工流失率
培训内容:
我们希望通过组织这次项目管理培训,使我们的项目管理人员和项目从业人员,一方面熟悉项目管理的基本知识,树立项目管理的基本理念;另一方面通过具有丰富项目管
培训内容:
您的企业工作氛围好吗?
员工是否会有抱怨?
为什么贴在墙上的“口”号都仅仅是被贴在墙上?
假如您的企业发生变故时,您可以用什么方式凝聚员工?
您的企业有核心竞争力吗?
培训内容:
把握企业内部培训讲师的角色职责
了解成人的学习偏好及个人学习风格
编写教材与教案的模式与技巧
营造与掌握课堂气氛