培训内容:
影响设备效率的八大损失
潜在缺陷、自主保养、计划保养
培训内容:
我们如何理解执行的方向就是客户价值?如何理解执行的真经是“认真第一,聪明第二”?“结果第一,理由第二”?
培训内容:
为什么员工缺乏积极性、主动性、责任心普遍不强?为什么员工做事总是打折扣,找借口,应付交差
培训内容:
一线主管运用易操作的方式而不是靠增加设备或者固定成本实现明显的工作场所改善,改善工作流程。
课程训练一线主管日常工作当中的实用管理技能,包括工作教导、工作关系、工作改善、工作安全四个内容。
培训内容:
Ø 理解人力资源的战略地位以及对企业战略落地的重要意义
Ø 理解作为直线经理在人力资源管理工作中的角色
Ø 了解作为直线经理应该具备哪些管理技巧和方法
培训内容:
为什么员工缺乏积极性、主动性、责任心普遍不强?为什么员工做事总是打折扣,找借口,应付交差?为什么员工对企业缺乏归属感、奉献精神,做一天和尚撞一天钟
培训内容:
此课程能够让一线管理人员按照一套简单使用的程序分析和改善现有的操作,不但能够发现问题还能够解决问题,已达到把工作做的更快、更好、更舒适的改善目标。
培训内容:
本课程体系是李玉萍融合国际国内最佳管理实践,结合多年管理实践的基础上形成的课程体系。课程实践性强,操作性好。
培训内容:
员工是企业生存与发展之本,一流的企业可以造就优秀的员工,优秀的员工也能成就一流的企业。中国的众多国有大型企业在充满竞争日益成熟的市场环境下,经过几年的历练