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培训内容: 称目供应管理概论 鯰鑏管理的重要意义 鯰鑏﹞覔及的利害关系人 鯰鑏﹞抔成的三要素
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  生产管理 
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培训内容: “今天培训结束,明天开始动手。”---培训就是为了改变理念,把所学到的管理工具运用到平时的工作中去。“没有图表就是没有管理,没有数字就是没有控制”
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层     
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培训内容: 激发管理过程中的问题意识。如何运用改进活动的过程和主要技术工具,结构化的解决实际问题。提升解决生产现场问题的能力,在实际运作中,使公司能快速提升劳动生产率;减少库存和在制品;缩短交期和降低成本等目的
课程领域: 生产管理 课程对象 基层  中层  高层  生产管理 
费用: 20000元/天
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培训内容: 放眼于未来,立志成为一流管理水平的企业,应该把培养和提升一线主管的工作能力作为工作中的一个重点。
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课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  生产管理   
费用: 15000元/天
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课程领域: 人力资源 课程对象 基层  中层  高层  人力行政  生产管理
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培训内容: 降低培训成本:解决企业基础类、通识类培训的重复性投入和成本居高不下的问题; 加强沟通合作:通过“教学相长”,促进各部门沟通、换位思考的作用; 增强集体荣誉感:由于员工了解企业情况,针对性强,赋予讲师的角色肯定其工作价值;
课程领域: 人力资源 课程对象 基层  中层  高层  人力行政  生产管理
费用: 25000元/天
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培训内容: 让内部讲师能掌握系统的内部课程开发技巧或工具,能独立研发课程,并将内部专业技能知识固化下来。

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