培训内容:
美国著名的未来学家奈斯比特更明确地指出:“未来竞争是管理的竞争,竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通上。”
培训内容:
工作千头万绪,用什么技术和工具理清工作的因果关系,让工作流程清晰,分工明确,工作标准更准确。
培训内容:
库存管理的意义高库存所掩盖的问题 低库存流动的尴尬
培训内容:
企业的绩效管理,常常因为认识误区陷入数据游戏以及主管和员工的相互折磨中,管理成本很高,管理效果不好,问题在哪里?
培训内容:
1. 正确理解绩效、绩效管理等理念是绩效考核的原点,如果出发点错了,走的越快,离目标越远。
培训内容:
绩效面谈,作为绩效反馈的重要沟通环节,对于绩效的提升及改进具有重要作用。
培训内容:
(1)树立积极健康的工作心态
(2)熟练运用针对网点岗位的三大心态发展方向和18种调整技巧
(3)能够在工作中熟练应用四大核心服务技巧
(4)掌握客户投诉处理七个关键要素与技巧
(5)树立主动营销意识,在网点岗位上熟练运用一句话营销技巧
培训内容:
培训是人力资源的最重要的增值活动,是企业核心竞争力提升的重要措施,企业培训面临需求不准确、
培训内容:
利用时间价值表计算你的时间价值(体会用在工作中的时间价值要高出许多)什么是时间管理?每个人的时间资源相同,但是时间的利用千差万别;时间管理的目的---有计划地做好真正重要的工作