培训内容:
产品创新能力不足已经成为制约大多数中国企业健康发展的最大障碍,尽管很多企业在过去的时间里抓住了市场机会,取得了阶段性的成功,但是一个无法回避的问题就是后劲不足,创新乏力,这将是中国企业未来几年面临的主要挑战。
培训内容:
中国企业要树立蓝海思维,千方百计想办法去减少竞争者,在平和理性的营销战略指导下,把注意力转到产品创新上来,用差异化的产品去赢得目标客户的信赖,去开辟属于自己的蓝海,相信您听过这堂课之后一定会受益匪浅。
培训内容:
帮助企业掌握一套战略思维,学会知名跨国公司进行战略决策的流程与方法;
帮助企业学会如何把握细分市场需求,并做出完整产品,成为细分市场隐形冠军;
帮助企业摆脱微利经营的模式,学会如何进行厚利经营的方法论;
培训内容:
(一)团队凝聚力;
(二)团队信任;
(三)团队重建与管理要诀;
(四)团队沟通;
培训内容:
(一)新生代员工的价值观;
(二)新生代员工的工作动机;
(三)新生代职业能力金字塔模型
培训内容:
(一)文化和绩效管理;
(二)管理者的认知和行为;
(三)过程的控制和督导;
(四)结果倒推法的作用。
培训内容:
(一)设计薪酬体系的考虑因素;
(二)设计薪酬体系的步骤;
(三)理想薪酬体系的特征;
(四)薪酬策略的制定和选择
培训内容:
(一)了解公司人力资源规章制度;
(二)遵守现行人力资源作业流程;
(三)明确人力资源部门的功能;
(四)公司对部门人力资源管理的要求
培训内容:
(一)会议的意义;
(二)会议的目的;
(三)会议的种类;
(四)会议的频繁
培训内容:
(一)激励的重要性;
(二)需要层次论;
(三)双因素理论;
(四)公平理论;