培训内容:
本问题诊断与解决培训课程将提供杨天河老师研究的系统的执行力、培训管理等诊断工具,并引导学员结合企业情况进行诊断优化,以提升组织运作效率和培训管理效果。
培训内容:
课程主要面对中高管,以率队赶超的组织能力建设为目标,以结果为导向分解三大核心能力,并通过做任务的方式协助学员真正掌握并提升率队赶超的能力。
培训内容:
本团队管理培训课程主要面对团队领导者,系统分享团队建设的基本原理和方法,重点探讨团队建设与管理的核心技巧
培训内容:
找到真我(认识自己):基本色彩认知、自我体型脸型肤色气质妆容了解;
培训内容:
1、对标的概念、同业对标的概念(案例)
1.1对标的起源与发展(案例)
1.2电力行业对标的内容(案例)
1.3电力行业对标的对象(案例
培训内容:
使得在校大学生和应届毕业生更快的适应社会,做好自己的人生规划师,缩短人生迷茫期,并通过此课程提升在校大学生的综合素养,未来两三年步入社会后,成为社会的中流砥柱
培训内容:
1、理解标杆管理的作用,激发对标兴趣,强化对标意识;
2、掌握集团对标的基本技巧;
3、掌握岗位创标的技巧;
4、掌握创新的基本原理和技巧,提高对标成效;
培训内容:
1、把握标准化建设核心精髓,激发兴趣,坚定标准化工作信心;
2、掌握对标技巧、问题分析与解决的技巧,能够有效解决本单位的问题;
3、掌握标准化项目运作的技巧,有效运作标准化项目获得成效;
培训内容:
本课程是企业降本增效、转型升级、提升竞争力的首选课程,也是企业实行对标管理并取得实效的重要手段。课程全面分享对标管理和降本增效的目标、理念、策略及具体操作方法,协助企业快速提升绩效与竞争力,进而打造快速倍增的组织能力。