培训内容:
“顾问式销售”体现在以原则为基础,着重于双方的利益而非立场,寻求彼此互利的解决途径,而不违背双方认可的原则。”顾问式销售”体现的是针对大客户的销售技能,是大客户销售人员和大客户管理人员的必备技能。
培训内容:
1.了解管理中理性决策的背后的非理性因素,运用非理性的力量,制定决策、引导团队。
2.掌握核心的激励与引导团队成员的谈话技术,用心理学的方法掌握员工行为背后的动机,提升有效的员工管理。
培训内容:
1、对标的起源与发展
2、对标的内容及对象(案例)
3、对标的步骤(案例)
4、对标的方法及形式
培训内容:
1.了解婚姻重要在于从自己的成长开始。
2. 学会用对方接纳的方式表达爱意,增进夫妻间的感情。
培训内容:
关键时刻MOT(Moments Of Truth)能源化工的营销是一个长期客户关系开发与需求维护的过程,在这个单元里我们透过一套高效有序的机会分析模式来洞察
培训内容:
1、理解标杆管理核心精髓和作用,激发对标兴趣,强化标杆管理意识,明确自己的对标责任;
2、强化问题管理的意识,掌握分析问题的技巧;
3、掌握岗位创标及在本单位内部推行岗位创标的技巧;
培训内容:
1.了解婚姻重要在于从自己的成长开始。
2. 学习用适合的方式解决婚姻中的问题。
培训内容:
了解有关情绪的心理知识,能够处理好自己和他人的情绪。
培训内容:
1、掌握培训项目管理的基础知识;
2、掌握有效培训项目管理的相关技巧,重点掌握培训项目转化的技巧;
3、掌握培训项目评估与效果呈现的技巧。