培训内容:
学习和了解目标管理的基本知识,知道目标管理的来源、内容和基本原理,掌握目标设定\分解方法和技巧,提升主管人员对目标管理的理解和执行,有效协助企业深入推行绩效管理制度,以有效贯彻企业管理和年度经营目标。
培训内容:
学习和了解绩效管理的基本知识,掌握KPI关键绩效指标的设定与分解,分享中外企业的绩效管理案例,以提升主管、员工对目标管理、绩效计划、绩效辅导的知识和技能,有效贯彻企业管理目标。
培训内容:
班组长管理是公司管理的基础,是公司与员沟通的桥梁,优秀的班组长管理是工厂提升管理效率的重要环节!他们管理水平影响产品的质量,成本,交期,安全,员工士气,影响公司经营的成败!
培训内容:
了解目前国际、国内医院实施绩效管理的现状,学习和掌握医院绩效考核体系建立的方法与思路,掌握医院经营管理与人力资源管理的前沿思路。
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班组长管理是公司管理的基础,是公司与员沟通的桥梁,优秀的班组长管理是工厂提升管理效率的重要环节!他们管理水平影响产品的质量,成本,交期,安全,员工士气,影响公司经营的成败!
培训内容:
了解目前国内医院实施绩效考核的现状,学习和掌握医院绩效考核体系建立的方法与思路,为顺利建立与实施具有针对性的绩效考核系统打下基础。
培训内容:
u 引子:国有企业推动绩效管理的问题在哪里?
u 案例:为什么绩效管理起到反作用?
u 难点:做好绩效管理需要关注的四个要点
培训内容:
全面系统地学习和了解人员管理、绩效管理的基本知识与技能,学习目标管理基本理论和方法,大量中外知名企业的绩效管理实际案例,以提升主管、员工对人员管理、目标管理、绩效计划、绩效辅导的知识和技能,有效贯彻企业的管理目标。
培训内容:
? 了解有关人力资源和培训的最新发展
? 让您了解讲师的类型和素质
? 为您提供适用的讲师工具
? 使您能发展合适的讲师评估方法
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因此特别针对贵企业设计了【企业培训讲师培训项目】~让企业的知识技术领导者,在从事知识转移之工作更有效果。