培训内容:
本课程把营销团队需要提升的技能,总结为四大部分:个人技能、人际关系技能、团队技能和具体沟通技能。针对每一项营销管理技能,都通过技能的评估、学习、分析、练习和应用五大步聚来达到训练和提升技能的目标。
培训内容:
本课程把营销团队需要提升的技能,总结为四大部分:个人技能、人际关系技能、团队技能和具体沟通技能。针对每一项营销管理技能,都通过技能的评估、学习、分析、练习和应用五大步聚来达到训练和提升技能的目标。
培训内容:
在企业中,绩效考核往往是在企业业绩出现问题时,当作被用来挽救企业的法宝,正是这种基本的错误认识造成了企业的绩效考核不是形式主义,就是加速企业的衰退或员工的离去。
培训内容:
什么是整合营销
整合营销的品牌架构决策
培训内容:
(一)团队凝聚力;
(二)团队信任;
(三)团队重建与管理要诀;
(四)团队沟通;
培训内容:
(一)新生代员工的价值观;
(二)新生代员工的工作动机;
(三)新生代职业能力金字塔模型
培训内容:
(一)文化和绩效管理;
(二)管理者的认知和行为;
(三)过程的控制和督导;
(四)结果倒推法的作用。
培训内容:
(一)设计薪酬体系的考虑因素;
(二)设计薪酬体系的步骤;
(三)理想薪酬体系的特征;
(四)薪酬策略的制定和选择
培训内容:
(一)了解公司人力资源规章制度;
(二)遵守现行人力资源作业流程;
(三)明确人力资源部门的功能;
(四)公司对部门人力资源管理的要求