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招聘面试技巧

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课程领域: 人力资源课程对象基层中层高层人力行政

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培训内容: （一）招聘如何为公司带来竞争优势；（二）招聘流程及可能的误区；（三）内部招聘与外部招聘。

中层管理者技能提升

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课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

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培训内容: （一）杰出管理者的四个角色；（二）好领导必须具备的10项特征；（三）管理人员应具备的核心技能

卓越面试官 ——非人力资源经理的招聘面试技巧

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课程领域: 人力资源课程对象基层中层高层人力行政

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培训内容: （一）确定岗位任职资格要求；（二）确定岗位职责；（三）面试应聘人员并作出录用决策。

《目标与绩效管理》

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课程领域: 人力资源课程对象基层中层高层人力行政

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培训内容: 本课程深入浅出的讲解人力资源管理过程中的存在和潜在问题和解决方法，以促进学员建立新的人力资源观念，确保其所学能直接用于现实的日常管理工作中去。

MTP-管理干部综合管理技能提升

刘秦南注册讲师

课程领域: 领导艺术课程对象基层中层高层综合管理

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培训内容: 很简单，领导并不是说您被任命或坐在某个位置上，背后不服您的人多的是，只有具有影响力，让别人心悦诚服地追随您才是领导。

80/90后员工管理（简版）

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课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

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培训内容: 60年代思想特征分析 70年代思想特征分析 80/90年代思想特征分析

打造卓越领导力

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培训内容: 1.领导与权力的区别； 2.领导力的八大元素； 3.领导力的六个特征；

非人力资源经理的人力资源管理

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培训内容: 1.认知人力资源及其演进； 2.认知“非人”和“管理” 3.人力资源意识比人力资源专业更重要； 4.人的分类；

时间计划管理（6H创新版）

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培训内容: 1．建立正确的时间管理理念； 2．掌握简单有效的时间管理技巧； 3．如何在生活和工作中利用时间管理； 4．时间管理和达成目标的关系；

经典的培训思路和方法

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培训内容: 学员习性解析及经典培训方式培训师经典培训工具和方法

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