培训内容:
本课程全程采用“行动式学习+案例研讨+视频分享+新工作模式生成+课后跟踪辅训”之五位一体的创新教学模式。
培训内容:
讨论最新的培训理理念与教学模式;
认识成人学习的特点以及如何规划实施效的教学;
通过现场演练、角色认知演绎、案例讨论分析,开发培训师潜能;
培训内容:
越来越多的企业开始组建专业内部培训师队伍,这是企业管理更规范更科学的表现,也是企业管理现代化的必经之路
培训内容:
1、了解成人的学习心态及关键要素。明确培训讲师的角色和需要掌握的技能,树立以学员为中心的培训理念。
2、掌握引导式授课的方法,提升内训师的引导式授课能力。
培训内容:
随着现代企业管理水平的不断提高,人力资源管理在组织中的作用和地位日益突显,而人才的培养与开发是其中的重头戏。如今,越来越多的企业组建了自己的内训师队伍,并建立企业内部的人才培养体系
培训内容:
要呈现一场卓越的培训,对于每一个部分的细节都要用心揣摩,力争精益求精。本课程力求通过培训过程中的训前篇、
培训内容:
内部培训的授课技巧和课程开发技巧对促进企业内部隐性知识的传播共享起着重要的作用,他们将企业的精神、优秀员工的成长经历、成功的经验和案例融入到课程中,并在企业内传播,会大大提高培训效果,节约培训成本。
培训内容:
引子案例1:破解中国企业10大管理难题?
引子案例2:面对小高的不满王经理怎么办?
引论:以KPI为核心的绩效管理是现代人力资源管理的核心
专家及知名公司的结论
培训内容:
作为企业领导者,经常需要在公司内部会议上跟员工讲话,或是在一些重要的公开场合发表言论,因此卓越的语言表达能力对领导者们来说就非常重要了。
培训内容:
1、新生代员工在管理者眼里普遍难管
2、新生代员工难以管理的表现是什么?
3、管理者眼中的新生代有诸多的不满意