培训内容:
三、引言:谁是中国前五位的企业领军人物?
四、企业的成功--老总智慧的模型图
五、第一章 老总的智慧—危机意识与战略思考能力
六、一.老总战略思考力的起源—危机意识
培训内容:
了解了无领导小组讨论的基本概念
2. 掌握了论题设计原则与方法
3. 掌握了无领导小组面试实施流程
4 .掌握了评估技巧
培训内容:
随着《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《年休假管理条例》、《最高人民法院最新出台关于审理劳动争议案件适用法律意见(三)》、新《社会保险法》、新《工伤管理条例》、《劳动派遣实施条例》等一系列人事管理法律规定的颁布实施
培训内容:
三、开篇引子游戏:齐放竹竿游戏
四、启示:成功团队执行能力的要素
五、从两则故事谈起:
六、西点军校的故事
培训内容:
在当今激烈的市场竞争中,人才管理与团队建设已成为企业制胜的重要因素,它如同市场拓展、产品研发、资金运作一样重要。新劳动合同法的实施,对企业员工的管理提出全面的挑战,对人员招聘、薪酬设计、绩效考核等都将产生深远影响。
培训内容:
四、第一章 军队执行力与企业执行力
五、一.为什么要进行执行力的培训
六、1.跨入21世纪的中国企业面临诸多为什么!
七、案例分析:刘军的烦恼
培训内容:
本课程全面系统地介绍当代人力资源招聘的核心技术方法;紧密结合企业招聘过程中所面临的关键问题,从有效性、实用性角度提供解决方案。
培训内容:
第一章.职业生涯规划的一般概念
一.什么是职业生涯
二.什么是职业生涯规划
培训内容:
本课程是集薪酬战略制定,成本规划,方案设计,政策实施为一体的全面管理内容,将目前最先进、最科学、最高效的薪酬管理理念、设计流程、
培训内容:
员工离职管理是企业用工管理中的重点和难点,员工离职有哪些情形,各自的条件是什么,如何防范员工离职的风险并控制员工离职的成本,