培训内容:
梳理专业化渠道管理思路,建立专业化工作流程提升专业化渠道管理技能,建立专业化工作模式、掌握专业化绩效提升要点,强化绩效核心内容
培训内容:
三、企业战略目标及其实施操作系统
四、一.企业可持续发展需要的三个层面
五、二.管理平台:战略及实施操作系统
六、1.战略及实施操作系统细化图
培训内容:
三、从基本问题讲起:
四、1.企业追求的是什么?
五、2.绩效管理为什么重要?
六、3.最终决定绩效的是什么?
培训内容:
在原有2年以下对公经理培训课程的基础上,以大客户营销的ABAB模型为核心,重新设计了本课程。
培训内容:
三、引言:跨入21世纪的中国中小企业面临诸多为什么!如何解决!
四、第一章 转型期中小企业的制度建设
五、一.世界经济迎来了中国时代
六、1.现今时代中国经济的四大特征
七、2.我们顺势发展的大好时机
培训内容:
企业经营的关键行为即是销售目标的达成销售目标必须能够被管理,才能够被实现销售团队绩效管理是达成销售目标的必要手
培训内容:
企业营销的成败,关键在于有没有一支过硬的团队。本课程从团队成员的深度自我认知入手,挖掘成员内心动力因素,
培训内容:
掌握以用户(上级或老板)体验为核心的PPT制作精髓
掌握述职报告的构思、PPT设计制作技巧
掌握不同场景下PPT工作报告的现场呈现技巧,实现精准呈现,提升领导满意度
培训内容:
作为职场中内外交流最多的销售精英、项目经理、产品经理、培训师以及中高层管理者们,大多都是知识经验与智慧于一身,但面对商务PPT方案,会制作的不会构思与演讲,会演讲的不会构思与制作,会构思的不会制作与演讲。