培训内容:
让中高层对团队目标和任务主动担当百分百负责任
懂得运用现代团队管理沟通技巧对团队成员的能力进行投资懂得作为领导要以榜样说服为荣,亲自做出表率!
培训内容:
现代规范化管理的企业需要职业化人才,很多企业都缺少高素质的职业化人才。因为规范化管理和员工职业素质是相辅相成,相互促进的。
培训内容:
学习并掌握高绩效团队建设步骤与激活团队的操作性方法通过学习文化建设的核心本质,明确文化建设好处与作用通过学习掌握企业文化打造的操作步骤,突破文化打造难点通过现场互动,提炼出团队底线文化与特色文化,形成成果
培训内容:
重新认识自己与工作,改善工作态度与工作热情探索阳光心态的内涵,让自己成为企业不可替代的人培养良好的工作心态,改变思维方式做快乐职业人提升职业素养与价值观,让自己成为更受欢迎的人帮助企业凝聚人心,建立“与企业共命运”的职业信念,巩固忠诚度
培训内容:
让业务经理了解工作分析的基础理论; 提升业务经理的工作分析的实战技能与技巧; 提升业务经理人力资源基础管理能力。
培训内容:
“本课程从绩效管理实战出发,讲授绩效面谈、辅导的步骤和方法,演练绩效面谈和辅导的技巧,在实战演练中教会学员如何进行绩效辅导和绩效面谈,同时学员可以获得讲师绩效管理的实用工具。
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不管是小企业还是大公司,提供一流的产品与服务,都有赖于一支勤恳、活力且专注的员工队伍。任何一个团队,要想保持活力,就必须要避免员工成为“温水里的青蛙”,导致团队失去战斗力成“亚健康”状态。
培训内容:
曰会如何进行总结,能力评估,判断是否符合录用条件 通过现场模拟演练,帮助学员纠正不良面试习惯,鼓励创造性,增强应变能力和解决问题的能力
培训内容:
本课程从企业聘用管理特点出发,以专业业务经理的实践操作为授课要点,讲授有关聘用的基本理论、招聘实战常用技巧和工具,重点讲述职位要求各个要素评估方法、评估工具、面试操作技巧和方法、人员优化技术(包括开除员工)等内容。
培训内容:
学习人的共性与本质,掌握沟通的规律
全方位提升职场沟通技巧与家庭沟通技巧
掌握面对面沟通的节奏逻辑与沟通力落地提升的实操工具