培训内容:
掌握学习原理与培训原理,并能创造性地在培训中加以应用;
理解、练习并掌握培训常见演讲技巧及与学员互动方法;
掌握培训游戏组织的技巧与方法;
掌握课程设计方法并能有效运用。
培训内容:
通过培训使职场人士懂得塑造与个人风格相适的专业形象
通过培训使职场人士掌握现代商务、社交的通用礼仪熟练运用
通过培训使职场人士提高职业化素养,从而提升企业精神面貌
通过培训使职场人士进一步将企业文化精神理念落实到行为规范中
培训内容:
本课程将详细解读精细化管理的科学内涵,揭示精细化管理实施的重点和难点,全面介绍精细化管理实施的技术方法,基本覆盖企业基础管理的所有领域。能够帮助学员根据自己企业的实际找到实施精细化管理的路径与方法。
培训内容:
本课程将详细解读精细化管理的科学内涵,揭示精细化管理实施的重点和难点,全面介绍精细化管理实施的十大技术方法,基本覆盖中小企业基础管理的所有领域。能够帮助有需要的企业根据自己企业的实际找到实施精细化管理的路径与方法。
培训内容:
本课程注重从实践入手,打通企业执行力不畅的主要关节,建设一个系统性的执行体系。其中,着重突出对于企业执行起到关键作用的各级职业经理人的执行能力提升。
培训内容:
本课程将全方位的、立体化的、由浅入深的讲解先进的安全管理理念,帮组学员树立正确的安全意识,掌握必要的自我保护的安全知识和安全技能。
培训内容:
凭借多年争端导购管理的实战经验集合对众多企业终端管理的研究,特开发此课程,旨在帮助更多的终端销售经理带出更多的优秀终端导购人员,决战终端,销售为王。
培训内容:
1、组织架构图优化练习指导2、岗位设置练3、流程四级分类法介绍4、流程图设计指导5、流程目录梳理