培训内容:
80/90后是伴着物质充裕成长起来的,经济处境的变化,自然影响到80/90后员工对工作的看法和价值观,80/90年代新型员工以自我为中心
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提高学员的职业化认识水平,塑造职业精神,提高团队合作意识和合作技能,为今后的职业发展打下坚实基础。
梳理清楚职业发展方向,职业规划到底应从哪些方面去把握和改进。
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企业中层是企业管理的核心,中层强,管理强;中层弱,管理弱。再好的战略得不到正确的执行等于零,再好的决策得不到中层的落实往往落空,企业需要坚实可靠的中层团队,正如人不能没有健康强壮的脊椎
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企业中高层管理者迫切需要职业化发展的规划和职业化素养的修炼,以满足经理人个人可持续发展和企业管理要求的不断提升;
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未来的竞争将是企业家的竞争,而企业家的思维模式,企业家的人文底蕴和企业家的全球视野将决定企业未来发展的高度。
百年基业成就的不仅是一个企业,更是一种文化、一种智慧。时代需要有思想、精谋略、富智慧的管理大师,需要能够反思文化属性的政商精英。
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九型人格是一个深入了解自己和他人的工具,也是一个易学易懂的企业管理工具。全球500强企业的管理阶层均有研习九型人格,并以此提升自我,培训员工,改善沟通,建立团队,提高执行力。
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为什么您的员工积极性不高,做事十分欠主动,不理解老板的良苦用心?什么您的员工素质太差,经常得罪客户、损失营业额、破坏公司形象?为什么您的员工跳槽事件不断,您的企业成为竞争对手的人才输送基地?
培训内容:
本课程从组建高绩效团队所需要素开始入手,逐条分解操作行为,与企业的实际管理问题与现象高度接轨,充分体现了团队当中各成员的心理与现状,深刻描绘了在组织当中团队合作的阶段与过程,课程生动,实效。
培训内容:
本课程将从企业文化的理论认识、体系建设、落实发展三个方面,分析企业文化的基本理念,深入探讨优秀企业文化的特征,如何建构卓越的企业文化体系,如何有效地推动实施让企业文化落地生根,使企业获得得可持续的发展动力。
培训内容:
现代企业管理过程中,理性、科学、有效的思维方法是经理人最重要的能力之一,有效的分析问题、解决问题与决策制定是管理实务中最关键、最具实用性的管理者思维训练课程;