培训内容:
1、成功关键:培训与剧本
2、符合成人学员的认知规律。
3、成年人学习四个阶段
4、有效的学习模式
培训内容:
生产主管作为制造型企业中的兵头将尾,承担着非常重大的承上启下的管理作用,本课程讲授班组长日常工作当中实用的培训管理技能,主要是训练一线生产主管如何培育和教导工人的课程。
培训内容:
质量管理概论与质量相关的定义质量标准涉及产品质量观念发展历程
培训内容:
了解一线管理人员的角色职责、领导力来源和主要任务
了解一线主管工作的基本框架,掌握一线主管人员必备的领导技能
理解进行部属教导和沟通的重要意义
培训内容:
理解在企业推行 5S 的重要性
掌握每一个 S 的具体实施方法和有效工具
在企业内系统化推行 5S 的实施流程和注意事项
获得更好的企业形象,提高员工的归属感
培训内容:
本课程希望有效管理和引导“80,90后”,发挥员工长处,和谐企业氛围,为个人提供更好的职业发展空间,为企业创造更大价值。
培训内容:
帮助学员了解TPM的观念和各种维护设备的技巧
提高员工维护能力和成本观念;提高员工发现、分析和解决问题的能力,建构从上到下全面 TPM 理念专精之设备人才
培训内容:
掌握众多复杂的管理技巧及方法(包含生产现场管理)来提高工作效率
调动员工积极性的激励方法和手段
科学分配员工工作之方法
培训内容:
个沙盘模拟训练类型的课程,完全模拟企业的生产计划与物料控制环境,高度浓缩的现实演绎一定能让学员受益,切实解决制造过程中频繁遇到的红灯问题:人手闲忙不均!材料告急!!客户催货!!!
培训内容:
生产一线主管、班组长在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色,是公司各项工作实现的关键。制造企业的各项管理,大多以现场管理为基础并且通过现场来实现。