培训内容:
使学员了解和运用质量改进活动的过程和主要技术工具,提升解决生产现场问题的能力,在实际运作中,使公司能快速解决现场的品质问题,并预防类似问题重复发生
培训内容:
此课程的宗旨在提高班组长综合素质,解决班组长在工作中的种种疑难问题。
培训内容:
本课程班组长胜任素质能力所需的基础知识进行系统讲解与体验,通过1天的培训,是班组长基本掌握各种技能,并落地开花、解决现场工作中的实际问题、提升班组的管理能力。
培训内容:
项目管理已广泛应用于建筑、国防、航天、电子、通讯、计算机、软件开发、制药、会展、金融、学校以及政府机关和社会团体等各个领域
培训内容:
本课程就班组建设与班组长胜任素质能力所需的基础知识进行系统讲解与体验,通过2天的培训,是班组长基本掌握各种技能,并落地开花、解决现场工作中的实际问题。
培训内容:
大量生动的实战案例,娴熟的专业化培训技巧,善于运用录象展示、小组讨论,角色演练,案例分析等培训方式,让学员在互动中体验真
培训内容:
在当前经济环境下,如何降低采购>采购的各项成本?采购>采购管理的绩效考核目标有哪些?我方的要求过多或过高会怎样?
培训内容:
本课程让学员了解并掌握现代企业供应链管理的构成要素及其管理方法,从现代物流管理到供应链一体化成本管理思想
培训内容:
作为一个制造业的基层管理者,车间与班组的主管,必须明确在管理的对象中,人、事、物中,重点与核心都是人。而管理工作效率的高低除了规章制度的客观因素外,还有非常重要的一点就是,管理者与上级和下级要有良好沟通的主观因素。