培训内容:
《银行整合营销创新与业务推广》或《银行互联网网络营销推广》《银行新媒体营销与电子商务推广》
培训内容:
u 思考与讨论:企业与高层主管对于员工的认知
u 案例:三家全球知名企业的人力资源管理
培训内容:
ü 杰出企业的人力资源管理特点
ü 现代企业中经理人的角色认知
培训内容:
什么是目标:正确理解目标的含义
为什么需要目标管理
爬山理论与目标的特点
培训内容:
ü 管理是靠方法还是凭经验?
ü 管理方法来自正确的观念和心态
ü 管理者应具备的观念和心态
培训内容:
通过学习本课程,您将实现以下转变:
提升企业的基础管理能力
棰扑理解7S的内涵;
賰握如何在企业内部推行7S;
賰握7S推行的各种工具;
运用7S推行过程中可能存在的问题以及对策。
培训内容:
透过培训,使学员了解掌握
1.了解生产现场效率改善的意识,掌握ECRS,动作经济等改善基本原则
2.明确生产现场的七大浪费,有效的挖掘和分析现场不增值的环节
3.学习利用程序分析工具,有效消除流程中的浪费
4.掌握作业分析的方法与技巧,提高人机配合效率
培训内容:
学习和了解目标管理的基本知识与技能,掌握KPI关键绩效指标的设定与分解,以提升基层主管对目标管理、绩效计划、绩效辅导的知识和技能,有效贯彻企业管理目标。
培训内容:
新 QC 七种工具能够帮助对语言资料进行分解,从各种混乱的互相缠绕的因素中,抓住问题的关键,寻找新构思,制定切实可行的措施和方法。