培训内容:
从供应商物料接收、包装存储、内部加工搬运、成品运输流程中,应用精益原理来消除浪费的时间和作业步骤,从而改善物流运作中的安全、品质、交货期和成本。
培训内容:
学员了解要成为杰出班长的职责与使命,并具有所需关键核心的管理知识与技能:工作改善与问题解决、工作教导与日常指导、工作关系与沟通激励和工作安全与危险预知
培训内容:
精益物流作为企业精益生产的核心要素之一,运输、保管、搬运、流通、包装、计划、信息系统对我们整个供应链的效率与成本都有着莫大的影响。
培训内容:
建立理性思考解决问题的模式
学会处理复杂问题原则性把握和理性思维,从现象分析中发现关键的问题,确定关注焦点,确立优先顺序,采取有效措施,设定优先顺序
培训内容:
总量均衡的定义
精益生产与订单管理
牛鞭效应
培训内容:
透过分组演练、讨论与发表,加深体会与运用能力
掌握PFMEA的内容和要求
理解PFMEA概念、思维模式、步骤和方法;
通过过程流程图,建立产品特性和过程参数的对应关系
培训内容:
一并解决您的工厂物流不合理和生产效率问题,节约用地面积,降低成本和提升交付能力!全面提升企业运营绩效!
培训内容:
掌握DMAIC各个步骤的流程与工具
完成3个六西格玛项目(因时间限制,参与发表的小组最多3个小组)
MINITAB软件使用
培训内容:
通过二天课程的讲解与实战演练,您的收获是:
系统了解和掌握拉动系统与推动系统的差异,及具体运作流程;
培训内容:
郭晓宁老师长期专注于IE工业工程、精益生产领域的培训及现场辅导咨询,拥有十多年的现场改善经验和务实的工作态度,并有多年在企业主导推行IE及精益生产之实战经验