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课程领域: 采购供应链 课程对象 基层  中层  高层  生产管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 了解为何不需排程,但能100%准时交货的方法、降低库存、创建具速度竞争力的生产计划与物料控制(PMC)流程 了解如何配置资源满足客户下单到交货容忍时间,取得接单的门票 了解如何根据需求动态调节库存水平
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  生产管理  综合管理
费用: 22000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 系统(JIT)是丰田生产系统的核心,是丰田追求零库存,实现多品种、小批量生产的制胜法宝之一。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  生产管理  综合管理
费用: 22000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 780
培训内容: 了解看板管理的原理,明确看板管理与精益生产的核心思想; 学习不同看板的作用和设计方法,掌握不同看板的特点和实际应用方法
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  生产管理  综合管理
费用: 22000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 看板管理渊源于日本丰田汽车公司,是简单、有效、直观、经济的生产运作和计划物流管理工具,其有效性已被许多推行精益生产的公司证实。
课程领域: 生产管理 课程对象 中层  高层  生产管理   
费用: 18000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 1572
培训内容: 郭晓宁老师长期专注于IE工业工程、精益生产领域的培训及现场辅导咨询,拥有十多年的现场改善经验和务实的工作态度,并有多年在企业主导推行IE及精益生产之实战经验
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  生产管理  综合管理   
费用: 18000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 780
培训内容:
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  生产管理  综合管理
费用: 22000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 精益物流”是丰田生产方式(TPS-Toyota Production System)两大支柱中“准时化”(JIT-Just In Time)的重要体现,由日本丰田汽车公司的创始人丰田喜一郎提出,并由和大野耐一发展完善。
课程领域: 生产管理 课程对象 中层  高层  生产管理   
费用: 18000元/天
培训地点: 2天
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培训内容: IE工业工程是综合应用工程技术、管理科学和社会科学的理论与方法知识,对人、物料、设备、能源和信息组成的集成系统进行规划、设计、管理、改进和创新活动,以达到降低成本、提高质量和效益的目的。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  生产管理  综合管理
费用: 22000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: PMC掌握企业生产及物料运作的总调度,是有序生产的主要支柱,直接影响运营成本,关系企业存亡。
课程领域: 生产管理 课程对象 中层  高层  生产管理   
费用: 18000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 当人们对丰田生产方式顶礼膜拜的时候,丰田人自己说“所谓丰田生产方式,就是把工业工程运用到极致”。中国生产效率只有美国的1/25,日本的1/26,不是我们力气没有他们大,

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