培训内容:
1)学员在课程学习过程中获得轻松快乐的体验感受;
2)通过课程可以清晰自己在企业、团体内的定位及作用,主动设定自己的职业生涯近远期目标;
培训内容:
1)通过课程可以清晰自己对企业、团体内部人事物的看法及影响力,并锻炼自己将这种影响力定位到正向能量并放大的能力
2)通过课程可以清晰实际影响内部或外部关系的重要隐藏因素,甚至找到困扰自己或久拖未决事务的关键及解决方向。
培训内容:
掌握了解企业内在人事物之间的关系中潜在的影响力,推动内部管理及事物运作更加顺畅;找到所领导企业与外部相关因素关系重点及影响,看清真实发展方向
培训内容:
解决方案承诺:带着疑难问题来,带着解决方案回。全程体验,全程互动;
心理技术亮点:催眠、NLP、组织系统排列等心理学技术充分且深度应用于管理课程
培训内容:
1)学员在课程学习过程中获得轻松快乐的体验感受;
2)通过课程可以清晰自己在企业、团体内的定位及作用,主动设定自己的职业生涯近远期目标;
培训内容:
1.神经语言程序学NLP、NLP的起源、心理健康水平线;
2.效果来源:改变脑神经网络、十二条前提假设、形成心理问题的5个原因;
3.与潜意识沟通、找出有效目标、配合的技巧;
培训内容:
2014全年系列工作坊课程与前三年最大不同的特点是:徐云博士将亲自主讲本系列全部课程内容,这个系列将原NLP执行师课程全部内容分解到六个两天工作坊完成,即学员们用全年系列工作坊的超低费用即可完全学习到原本收费逾万元的完全版本NLP执行师所有课程
培训内容:
1 精益倡导者培训 1天
2 精益价值流管理 1-2天
3 精益改善周与应用工具 1-2天
培训内容:
1.1 防错的起源与发展
1.2 防错的概念
1.3 为什么要防错?
1.4 防错的收益