培训内容:
有些团队,个人智商120,而团队智商才80;如何充分发挥团队资源,做到1+1>2?如何解决人与人、上级与下机、下级与上级,平级的沟通障碍,建设高效团队,是本课程的核心思想。
培训内容:
优秀员工流失对一家企业来说是不容忽视的重大损失。也因此,如何发现并保留优秀员工成为很多公司目前需要不断学习和改进的重要课题。
培训内容:
中层干部处在企业管理金子塔的中间,担负着承上启下的重任,同时承受着来自上司.下属.同事.客户等多方压力,对其管理能力的要求也越来越高。在企业快速发展、竞争日益激烈的背景下,中层干部的综合管理能力提升已经迫在眉睫!
培训内容:
企业而面向未来产业的发展、需要进行内部资源的有效整合,以及对外部客户实现集成营销和整合营销,公司想要实现对客户统一的集成的管理服务模式,这就有賴於公司各个部门实现无缝对接,实现资源共享,实现跨部门的合作模式
培训内容:
课程的内在逻辑连贯、严密;
既有技术模块的各个击破,又有技术组合的综合演练;
以实际案例为依托,加大实操演练强度,力保当场消化
培训内容:
一个人能否成功和幸福,85%决定于人际关系,其余15%才是知识、技术和经验。心态影响沟通,沟通能力强的人更善于管理心态。
培训内容:
当前企业人才培养已经到了非常关键的时刻,企业内训师起到了人才培养的承上启下的环节,只有将企业内训师的培训技巧和相关技能培训到位,这样培训才可能真正做到“上连战略,下连绩效”。因此需要根据企业实际情况并且结合企业战略的特点,进行内部培训师的选拔
培训内容:
掌握沟通技巧-做一个高效率的谈判者;客户为什么来谈判-做一个有洞察力的谈判者;影响力的作用-做一个善于借力的谈判者;谈判中的五个准则-做一个专业的谈判者;防止冲突,巩固关系-做一个战略型的谈判者......
培训内容:
现今的市场环境竞争激烈,已进入买家导向的世界,消费者面临着无数的选择,但愈黑暗的时代往往总能看见最耀眼的光芒。苹果商品创造了忠诚度无可取代的消费群、微软的应用系统始终立于不败之地,这些企业究竟做了什么?答案就在于掌握人心的营销法则里。
培训内容:
如何开阔思路,批量“生产”灵感?如何集思广益,让团队合作的智慧得以最大限度地发挥?如何使每位管理人员都能成为解决问题的高手?如何让企业的领导者能更“轻松”工作?