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华为的人才之道

杨发明注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层总裁班生产管理综合管理

费用： 40000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 876

培训内容: 华为, 一个中国高技术民营企业的奇迹, 1988年创业，仅用了23年, 就成为世界通信设备业的第二名, 2010年华为以年销售额218.21亿美元，净利润达26.72亿美元，排名世界500强第397位。

《目标设定与绩效管理》

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课程领域: 人力资源课程对象基层中层高层总裁班人力行政

费用： 40000元/天

培训地点: 不限

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培训内容: 1、绩效管理的起源、发展与当前在领先企业中的应用现状 2、绩效管理对企业愿景、使命、战略执行、目标实现的重大意义 3、绩效管理是战略解码与战略落实最重要的系统工具与载体

《战略解码与平衡计分卡》

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课程领域: 人力资源课程对象中层高层总裁班人力行政生产管理

费用： 40000元/天

培训地点: 不限

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培训内容: 1）帮助学员战略解码的基本原则与过程 2）帮助学员掌握平衡计分卡式的目标设定与分解的方法、工具 3）帮助学员理解由目标到执行的基本原则

华为的人才之道

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课程领域: 人力资源课程对象基层中层高层总裁班人力行政

费用： 40000元/天

培训地点: 不限

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培训内容: 华为的成功来自于人才管理的成功————如何培养人、如何任用人、如何评价人、如何选拔人、如何留住人，可以说21世纪企业的竞争就是人才的竞争！

《华为任职资格管理与体系》

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课程领域: 人力资源课程对象中层高层总裁班人力行政生产管理

费用： 40000元/天

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培训内容: 1、知识经济时代的新要求 2、人才梯队的竞争力 3、人才梯队管理的竞争力

《专业化人才队伍建设与管理》

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课程领域: 人力资源课程对象基层中层高层总裁班

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培训内容: 1、知识经济时代的新要求 2、专业人才梯队的竞争力 3、专业人才梯队管理的竞争力

企业文化建设之道

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课程领域: 人力资源课程对象中层高层总裁班生产管理综合管理

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本月点击率： 897

培训内容: 1、了解企业文化建设的必要性与重要性 2、了解并掌握企业文化的内涵与层次结构以及表征 3、掌握业界优秀企业的企业文化建设方法 4、掌握企业文化建设的基本方法、过程与管理体系

NLP创造职场激情

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课程领域: 职业素养课程对象基层中层高层总裁班

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培训内容: 帮助学员正确认识职业激情减少、职业倦怠增多的真正自我原因与外部原因 2、帮助学员掌握职业激情的核心七大要素及其创造的方法工具]

NLP员工潜能提升

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课程领域: 职业素养课程对象基层中层高层总裁班

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培训内容: 1、帮助学员正确认识自我、唤醒潜意识的潜能； 2、帮助学员认识我是一切的根源，责任教人成长，学习自我负责，对他人负责；

TTT：金牌培训师培训

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课程领域: 人力资源课程对象基层中层高层总裁班人力行政

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培训内容: 本课程是为学习过TTT培训师培训的企业内部培训师与演讲者而设计的进阶课程，课程核心是如何让学员通过练习、演练掌握培训的生动性与针对性，并且掌握培训背后的心理学原理的灵活应用

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