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《加强企业文化建设提升企业软实力》授课提纲

孙学敏注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象高层总裁班综合管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

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培训内容: 不是制度能解决所有问题。不能落地的文化是假文化。用文化塑造企业员工思维。

《领导者必备管理技能》课程学习提纲(一天精简版)

孙学敏注册讲师

课程领域: 领导艺术课程对象高层总裁班综合管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

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培训内容: 管理本质是一种影响力, 是通过别人的努力把工作有效完成的活动。 1、管理者要“成事”而非“败事” 2、管理者要“定事”而非“办事” 3、管理者要“带头”而非“代替”

领导决策与问题解决之道

孙学敏注册讲师

课程领域: 领导艺术课程对象高层总裁班综合管理

费用： 20000元/天

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培训内容: 本课程针对中高层管理人员不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案，其提供的思维技巧能帮助中层管理人员经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问题。这套颇有价值的思维工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量

《培养和提高战略思维能力》课程大纲

孙学敏注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象高层总裁班综合管理

费用： 20000元/天

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培训内容: 、战略思维的内涵 l 战略思维：对全局性、规律性、长远性问题作出重大决策的科学的知识体系和思维方法。 l 不建立全面综合的观点就会迷失在个体的研究之中

打造高绩效团队孙学敏老师

孙学敏注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象高层总裁班人力行政

费用： 20000元/天

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培训内容: 管理本质是一种影响力, 是通过别人的努力把工作有效完成的活动。管理者要“成事”而非“败事” 管理者要“定事”而非“办事”

《领导艺术提升与自我修炼》课程大纲

孙学敏注册讲师

课程领域: 领导艺术课程对象高层总裁班综合管理

费用： 20000元/天

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培训内容: 一、角色再造：领导者的角色分析（一）领导的含义：领导的本质是一种影响力, 就是让别人把事情办成的活动。

《危机、转机、商机》

殷俊注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象高层总裁班综合管理

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培训内容: 企业自身的分析 1．企业自身的危机来自哪里 2．企业容易遇到的危机类型（系列案例）

《企业危机公关》

殷俊注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象高层总裁班综合管理

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培训内容: 危机公关与媒体应对主体——社会组织 2．危机公关与媒体应对客体——公众 3．危机公关与媒体应对手段——传播 4．危机公关与媒体应对的核心——管理

《企业危机管理与风险管理》

殷俊注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象高层总裁班综合管理

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培训内容: ．企业自身的危机来自哪里 2．企业容易遇到的危机类型（系列案例） 3. 危机的基本理念 4. 内外危机的驱动因素

《危机、转机、商机》

殷俊注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象高层总裁班综合管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

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培训内容: 1. 谁曾经上演“败走麦城” 2. 远没有结束……昨天与今天的胶着 3. 危机的基本理念 4. 内外危机的驱动因素

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