培训内容:
一家店能不能营利,是有许多因素累积而成的,但最重的而最直接就能看出店有没有利润,还是在店所选择的服务项目,好的项目可以让店立于不败之地,永续经营,但不好的项目不仅无法创利,有时反而因太多后遗症,负面事情影响了店的发展。
培训内容:
从企业系统管理全局出发,有序地由相关领域实战专家进行课程研发,结合专家多年相关领域培训、咨询实战经验,非常准确的捕捉课程要点,从而精心设计课程。
培训内容:
在微利时代下,如何降低采购的各项成本,是我们各企事业单位头痛的问题。
培训内容:
学会利用现场改善来降低成本;
2、 了解工厂的八大浪费及消除浪费的方法;
3、 掌握工作管理的方法和应用;
4、 掌握工作简化的方法和应用;
培训内容:
、企业经营的本质
1)两种追求利润的方法
2)保持或提高收入(价格/毛利)
培训内容:
生产管理人员的职责与作用
2、 生产管理人员的正确观念与心态
3、 生产管理人员应该怎样教导和培育下属
培训内容:
从经验管理到科学管理是企业管理的第一次飞跃,从科学管理到文化管理是企业管理的第二次飞跃。文化管理的特点是以人为中心进行管理,以人为出发点,培育共同价值观,实质在于调动人的自觉性和积极性,主动性和创造性
培训内容:
课程围绕女性与家庭、女性与事业、女性自身全面成长等问题进行学习与探讨,实现个人、家庭与事业的和谐发展,在事业成功的同时,提升生命的意义,获得更加健康、快乐、自信、魅力的美丽人生
培训内容:
学会利用现场改善来降低成本;
2、 了解工厂的八大浪费及消除浪费的方法;
3、 掌握工作管理的方法和应用;
4、 掌握工作简化的方法和应用;
培训内容:
1、以企业“够用”、“实用”的尺度选择主要的、基本的理论加以阐明。
2、讲清法律、法规规定和有关政策规定,注重可靠性和规范性,防止企业违法成本的增长。
3、突出企业的实用性和可操作性,按照课程地图操作可达劳动关系全面和谐。