培训内容:
引言:谁是中国前五位的企业领军人物?
第一章 市场经济与企业家精神
一.企业家—经济增长的国王
培训内容:
三、第一章 市场经济与企业家素质
四、 一.企业家—经济增长的国王
五、1.“企业家”是个发展的概念
六、2.“企业家”的定义
培训内容:
1.直线职能制示意
直线职能制优缺点
直线职能制适用范围
培训内容:
第一章 培训师的职业常识
一.培训师的职责与角色
二.培训师的素质
三.培训师的技能
四.杰出培训师的特性
培训内容:
引子案例:某知名集团公司的气氛为什么不一样?
第一章 正确认识企业文化
一.企业文化的概念
二.企业文化的结构
培训内容:
三、引言:谁是中国前五位的企业领军人物?
四、企业的成功--老总智慧的模型图
五、第一章 老总的智慧—危机意识与战略思考能力
六、一.老总战略思考力的起源—危机意识
培训内容:
了解了无领导小组讨论的基本概念
2. 掌握了论题设计原则与方法
3. 掌握了无领导小组面试实施流程
4 .掌握了评估技巧
培训内容:
三、开篇引子游戏:齐放竹竿游戏
四、启示:成功团队执行能力的要素
五、从两则故事谈起:
六、西点军校的故事
培训内容:
了解招投标项目的总体步骤,清楚招投标项目的节奏。
明确招投标项目信息渠道的种类及其特点,阐明每种信息渠道掌控要点。
深度剖析客户内外部复杂的关系,为有效运作客户关系提供依据。
培训内容:
深刻了解营销体系与团队中遇到的常规问题及其成因,清晰整体突破思路;
理解营销从策略到组织的整体系统,把控住关键性的运作方法与手段;
熟练掌握从一线平台到营销总部,各区域、各职能团队构建的原则与要点;