培训内容:
第一章 引入平衡记分卡的战略思考
一.平衡记分卡问题的提出
1、传统财务模式的缺陷
2、平衡记分卡的功能
培训内容:
引言:谁是中国前五位的企业领军人物?
第一章 市场经济与企业家精神
一.企业家—经济增长的国王
培训内容:
此课程是企业管理干部及全体员工必修的基础课程,将使参加人员学会分析并正确理解自己在工作和生活中的情绪及压力,学会处理不良情绪的方法,缓解压力,用健康愉悦的情绪感染他人,从而实现心灵成长。
培训内容:
市场竞争的加剧和企业发展的需要,使我国的企业已经纷纷认识到“执行”的重要性,而如何培育执行文化、提升企业执行力成为摆在每一位企业领导者面前的一项严峻的课题。“企业执行力”培训将带您透析企业执行力现状,寻找提升执行力进而提高竞争力的有效途径。
培训内容:
使管理人员从不懂管理到全面认识管理;
使管理人员成为能用职业化的思维方式、科学的工作方法管理好自己、下属和部门工作的优秀管理者,为企业的进一步发展提供基础。
培训内容:
三、第一章 市场经济与企业家素质
四、 一.企业家—经济增长的国王
五、1.“企业家”是个发展的概念
六、2.“企业家”的定义
培训内容:
态度决定一切。许多员工的工作一直没有起色,每天得过且过,特别是许多工龄较长的员工不思长进,是企业管理很头痛的问题之一,实际上每一个员工的工作追求是来源于自己对人生的追求
培训内容:
1.直线职能制示意
直线职能制优缺点
直线职能制适用范围
培训内容:
第一章 培训师的职业常识
一.培训师的职责与角色
二.培训师的素质
三.培训师的技能
四.杰出培训师的特性
培训内容:
三、第一章 培训体系设计的指导思想
四、一、体系设计的原则
五、二、一个中心和两个基本点
六、1、“以员工为中心”