培训内容:
销售终端强则企业强,销售终端弱则企业弱。企业销售终端的强弱在现今供大于求的市场环境下,往往决定着企业兴旺与否的命运
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绝大多数的企业和行业,都难以摆脱2080法则的宿命,80%的销售额,来自20%的大客户。企业之间针对客户的竞争,核心是针对大客户的竞争
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人力资源规划是企业人力资源管理系统的核心组成部分,人力资源管理各项业务和管理工作都是基于人力资源的总体规划在纵向和横向两个维度交错展开的,企业的管理和经营过程,其最根本的都是在做有关于人和人力资源的工作
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帮助企业的高级管理者和部门管理者,从企业战略的高度和视角思考企业的创新活动,结合最新的案例探讨破坏式创新和渐进式创新的应用,以及商业模式创新的实践方法,同时介绍创新的流程体系和创新的多种模式,为企业级的持续创新活动找到可实施的路径。
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绝对的自信:GEM模式(吉姆模式)--信是道义不是道理
2. 正面思考—一切都是好事
3. 做绝对的3H精英
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《围绕顾客最关心的7个问题建品牌畅销系统》
全新前沿理念扑面来袭!
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年度总结计划(Annual summary and Planning),一般情况下是企业中层或者高层对本年度成绩和问题的总结及对下年度计划的描述