培训内容:
“执行”是企业实现企业战略目标的手段,执行力的强弱,直接关系到企业生存的质量,同时执行力也是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。
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年度营销规划(Annual Marketing Planning),一般情况下是企业中层或者高层对本年度或下年度营销计划的描述。被通过的年度营销计划对企业全年的营销活动起到规划和指导的作用,
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绩效管理是现代企业最通行的科学的管理制度,也是最富有适应性和弹性的管理体系。绩效管理体系是建立在对企业战略的准确把握和理解基础上的系统的管理过程,通过企业战略目标的层层分解和诠释
培训内容:
学会打破传统的思考框架
学会集中思维,展开想象力,提高创造力
从聚焦问题转向目标的实现
提升和引导团队的创新能力
培训内容:
1、更新企业培训理念,明确培训管理人员的角色和任务;
2、认清企业培训的作用和发展方向;
3、掌握企业培训需求分析的流程和方法,实现培训资源的最佳配置;
4、学会培训效果评估和转化方法,提高培训效果转化率。
培训内容:
商业没有真正的公平,在供大于求的环境里,供应商永远在心理上都处于劣势地位;在供不应求的环境里,供应商心理上势必会存在相当的优势效应
培训内容:
本课程将中西方的沟通方式有效组合。课上将引用企业内部实际案例,在课堂上进行真枪实战的演练。
培训内容:
如何才能使团队中的每一位成员有一个积极的心态去面对工作,去充分发挥自己的聪明才智呢?
仅仅两天时间,我们就能还您一个全新的团队……
培训内容:
“领导是一门技能。领导所展现的领导力是能力、智商、情商等综合表现,卓越的领导力可以将企业从起死回生。一个伟大的企业,不可缺少企业,