培训内容:
80%的企业在生产过程中无意识的浪费了成千上万元的费用,甚至某些大型企业浪费的金额高达数百万元,其中大部分均可通过有效的管理工具和方法节省下来。
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市场竞争激烈,在公司战略统一的情况下,在终端市场,个体强则整体强,个体弱则整体弱。企业中个体的优秀程度决定着企业整体的优秀程度
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营销管理模式变革的基本方向,为受众建立营销变革管理的框架和实施策略。
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了解TPM的内涵,理解活动的目的,熟悉TPM的推进方法。
掌握自主保全的内容和职责分工,有效的进行设备使用和维护。
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岗位设计和岗位说明书的制定,是企业人力资源管理的基础性工作,也是员工招聘、培训以及有效实施绩效管理和制定合理的薪酬制度的重要依据;在部门管理及员工的工作计划
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从跨国企业的变革管理经营中汲取经验教训,掌握促进变革落地的管理模式,提升变革领导力,带领团队实施变革。
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年度销售规划(Annual Marketing Planning),一般情况下是企业中层或者高层对本年度或下年度销售计划的描述。被通过的年度销售计划对企业全年的销售活动起到规划和指导的作用,
培训内容:
帮助企业高层管理者和职能部门管理者系统理解企业战略和经营战略的制定和实施步骤,学习建立战略管理的系统和方法,帮助企业由业务管理走向战略管理,并逐渐建立和优化战略管理体系。