培训内容:
a.决策盲点的定义
分享个人经历
b.盲点的成因
1.人的本性
自我
情感与偏好
2.后天发展
思维的形成及来源
培训内容:
理解渠道构建从策略到组织的系统思路,清晰从整体到区域渠道的突破思路;
掌握制定各区竞争策略的原则、思路与方法,高度重视高层与基层的整体调研作用;
培训内容:
四、第一章 军队执行力与企业执行力
五、一.为什么要进行执行力的培训
六、1.跨入21世纪的中国企业面临诸多为什么!
七、案例分析:刘军的烦恼
培训内容:
1. 学会灵活睡眠,保证睡眠质量
2. 采用健美饮食
3. 建立个人放松系统,更好地享受人生
4. 建立个人奖励系统
5. 预防压力
6. 减少并转换压力
培训内容:
了解大客户谈判的总体步骤,清楚大合同谈判的总体策略。
深知前期调研对谈判的重要价值与作用,建立信息对称性平台与触角;
根据客户需求层次性和阶段性,清晰差异化定位,有效引导谈判。
培训内容:
第一章.职业生涯规划的一般概念
一.什么是职业生涯
二.什么是职业生涯规划
培训内容:
了解大客户谈判的总体步骤,清楚大合同谈判的总体策略。
深知前期调研对谈判的重要价值与作用,建立信息对称性平台与触角;
根据客户需求层次性和阶段性,清晰差异化定位,有效引导谈判。
培训内容:
1. 逆境、压力与团队的关系;
2. 工作压力的各种副反应;
3. 加重和减缓压力的因素;
4. 决策盲点及形成;
培训内容:
目前该管理方法已经在欧美、澳洲、新加坡、香港等地得到了广泛推广,深入的领域有石油石化、机械制造、化工、建筑施工等行业,收效显著。
培训内容:
了解招投标项目的总体步骤,清楚招投标项目的节奏。
明确招投标项目信息渠道的种类及其特点,阐明每种信息渠道掌控要点。
深度剖析客户内外部复杂的关系,为有效运作客户关系提供依据。