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课程领域: 人力资源 课程对象 高层  人力行政     
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培训内容: 引子案例1:破解中国企业10大管理难题? 现场提问:你对前三位问题怎么看? 结论:企业各级经理人应当努力学习人力资源知识和技能 引子案例2:面对小高的不满王经理怎么办?
课程领域: 人力资源 课程对象 中层  高层  人力行政   
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 员工离职管理是企业用工管理中的重点和难点,员工离职有哪些情形,各自的条件是什么,如何防范员工离职的风险并控制员工离职的成本,
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  销售市场 
费用: 20000元/天
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培训内容: 了解新产品推广中的常见问题、思路与解决方向; 理解新产品营销的市场细分与整体策略,清晰突破思路与操作方法; 掌握新产品的设计、概念提炼的基本方法,谙熟市场初期推广的手段;
课程领域: 销售市场 课程对象 基层  中层  高层  销售市场 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 营销需要规划,历史的就是逻辑的,回顾历史,才能展望未来! 思路决定出路,策略确定方向,策略清晰,方案完备,企业才能制胜! “年度营销计划”,从制定到实施,都需要一个全员认可的过程。
课程领域: 人力资源 课程对象 高层  人力行政     
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 三、引子案例:破解中国企业10大管理难题? 四、现场提问:你对十大难题的前三位问题怎么看? 五、启示:什么是企业的首要管理? 六、第一章 现代企业人力资源管理的正确理念
课程领域: 人力资源 课程对象 中层  高层  人力行政   
费用: 25000元/天
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培训内容: 认识绩效管理的重要性,并能在企业中正确推行绩效管理 熟悉绩效管理模式,全面了解现代绩效管理运作程序和设计方法 賰握常用的绩效考评方法和实务操作技巧
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  总裁班  销售市场
费用: 20000元/天
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本月点击率: 897
培训内容: 深刻了解营销体系与团队中遇到的常规问题及其成因,清晰整体突破思路; 理解营销从策略到组织的整体系统,把控住关键性的运作方法与手段; 熟练掌握从一线平台到营销总部,各区域、各职能团队构建的原则与要点;
课程领域: 职业素养 课程对象 基层  中层  综合管理   
费用: 20000元/天
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培训内容: 三、第一章 企业要成功,关键看落实 四、一.为什么要进行“关键看落实”的培训 五、1.跨入21世纪的中国企业面临诸多为什么! 六、国内真实案例分析:刘军的烦恼1
课程领域: 人力资源 课程对象 中层  高层  人力行政   
费用: 25000元/天
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培训内容: 在当今激烈的市场竞争中,人力资源的管理已成为企业制胜的重要因素,它如同市场拓展、产品研发、资金运作一样重要
课程领域: 人力资源 课程对象 高层  人力行政     
费用: 20000元/天
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培训内容: 三、引子案例:破解中国企业10大管理难题? 四、现场提问:你对十大难题的前三位问题怎么看? 五、结论: 六、员工任用与管理的正确理念—战略HRM

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