培训内容:
本课程是讲师多年人力资源咨询项目成功实施与推行的基础上,总结出的一套绩效体系的设计思路和操作方法。操作简便,效果显著。
培训内容:
薪酬福利是员工最为关注的问题,薪酬体系的完善与否对人才的选、用、育、留及员工整体业绩的提升有着直接的影响。通过本课程您可以:
培训内容:
薪酬福利是员工最为关注的问题,薪酬体系的完善与否对人才的选、用、育、留及员工整体业绩的提升有着直接的影响。通过本课程您可以:
培训内容:
掌握激励原理及运用要点,学习激励需求的诊断方法,掌握各种有效激励理论的操作方式与技巧,熟悉激励机制建立的设计要点,从而提升企业整体绩效,提高竞争力。
培训内容:
了解人事管理制度的分类,掌握人事管理制度的内容;
2.了解行政管理制度的分类,掌握行政管理制度的内容;
3.通过培训掌握如何制定人事及行政管理制度。
培训内容:
本课程的特点为“以企业面临的人才选拔、人才培养、人才激励的核心问题为导向”,旨在帮助学员如何将任职资格方法成功运用到所在企业的实际环境中去。整个教学过程将采用关键要点案例分析、最佳实践经验分享、分组行动学习演练等多种方式
培训内容:
《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、《劳动争议调解仲裁法》的出台,引爆了大量劳动争议!通过专业、系统的培训,可以让HR人士及其他中高层管理者:
培训内容:
通过学习本课程,您将能够掌握:
心态及工作配合;人力资源的运用
根据企业实际状况,建设与战略相匹配的胜任素质模型架构
掌握职位分析、职位说明书制作的方法与步骤
学习建立胜任力素质模型的方法、步骤及注意事项
给未来岗位人才的引进与培育提供技术依据
培训内容:
1.什么是管理
2.什么是人力资源管理
3.对人力资源管理体系解析
4.人力资源管理与企业管理的关系
5.对战略性人力资源规划的认识
培训内容:
.提升公司培训人员的整体思想素质;
2.明确培训在企业中的定位,熟悉培训管理者的角色和任