培训内容:
吴老师多年研究胜任力模型的建构与应用方法，发现此模型的的建构基础与情绪智商的各项素质息息相关，并进一步设计出了系统化的企业情商领导力升级课程。
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促进厂商的长远合作，使经销商与时俱进，与厂家携手做强做大共赢共创
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经销商正处于怎样的趋势中， 未来将面临何种环境？
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仅有管理的规章制度，并不意味着企业整体能力的提高。要想使企业具有持续的竞争能力，在快速变化的环境中，既能灵活应变，又能保持“内部秩序”，企业需要打造组织的整体能力。
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随着竞争的加剧，只靠个人的超强能力，已经不能使企业取得成功，个人英雄主义已不复存在。比尔盖茨曾说过：“团队合作是一家公司成功的保证。不重视团队合作的公司是无法取得成功的。
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现在很多企业面临着同样的问题，管理者面对新生代员工的种种行为有赞赏更有无奈。本课程可帮您缓解和探索解决方法，帮助您提升团队绩效和加强管理者对员工心理和行为的认识以更好地开展工作。
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执行不到位,相差一百倍,聚焦“执行到位”，全面打造执行者的最优素养，培养最佳工作能力,打造最有战斗力工作团队.精彩案例与精辟讲述相得益彰，针对性、操作性相结合是中高层培训的最优选择！
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管理教练是企业管理者的一个新角色，也是一种新的、支持性的、合作性的领导风格，这种风格能建立起一种合作的，信任的关系。管理者运用管理教练技术，协助员工个人及团队提升业绩，解决问题，达成目标。
