培训内容:
本课程从企业聘用管理特点出发,以专业业务经理的实践操作为授课要点,讲授有关聘用的基本理论、招聘实战常用技巧和工具,重点讲述职位要求各个要素评估方法、评估工具、面试操作技巧和方法、人员优化技术(包括开除员工)等内容。
培训内容:
学习人的共性与本质,掌握沟通的规律
全方位提升职场沟通技巧与家庭沟通技巧
掌握面对面沟通的节奏逻辑与沟通力落地提升的实操工具
培训内容:
“本课程从目标管理、绩效项目推进技巧和方法出发,讲授如何针对不同的绩效环境设计科学、合理的绩效管理体系,如何成功推进绩效项目,如何进行绩效评估、绩效辅导和绩效面谈,同时学员可以获得讲师绩效管理的实用工具。
培训内容:
如何吸引更多人才加入团队,提升领导能力和领导魅力
如何有效激励辅导下属,有效挖掘员工的最大潜质学习认知领导艺术,掌握提升领导力的方法和策略如何建立亲信团队,令公司上下一条心与您同行如何驾驶更大的团队,更大的经营载体却反而更轻松
培训内容:
当今竞争激烈、快节奏、信息量大的社会环境使得员工的心理压力和不良情绪与日俱增,既危害了员工的身体健康也给企业带来了无形的损失。
培训内容:
“我说得已经很清楚,他们还是不能按质按量完成工作……”“问题主要出在公司管理层,管我们什么事、他们总是变来变去……”“有些员工总是皮皮嗒嗒,做事推来推去,协作力太差,经常得罪客户……”
培训内容:
目标管理的五种方式(标准与现状共同愿景的作用)建立三个层次的愿景及开展活动三个层次愿景的关系
培训内容:
1、掌握企业规范化管理的完整构成体系;
2、掌握授权分权的决策管理技术;
3、掌握目标管理的分解方法与跟踪技术;
培训内容:
帮助企业管理人员掌握流程建设的方法、步骤,排除流程管理的障碍,为企业自主实施规范化奠定稳固的基础,打造企业制度化、流程化、标准化、系统化的管理平台,让企业管理人员掌握组织绩效整体提升的管理技术和方法
培训内容:
我们的目的是保护人员在进行机械和设备操作、维修和保养作业时免受危险能量的伤害,同时协助您了解工作环境中潜在风险,从而控制风险,使您的工作环境成为零事故工作场所。