培训内容:
一、企业家为什么要懂财务二、读懂语言——阅读财务报表透视企业经营三、现金为王——把握好以资金流为核心的财务决策四、价值创造——资产经营和资本经营撑开企业利润空间五、强身健体——重视财务风险的控制
培训内容:
快速发展民营企业之管控困境
1. 民营企业跨越式发展(二次创业)之三大变革 战略转型 结构调整管理升级
培训内容:
1. 一个深奥理论和一个通俗的故事2. 什么是企业风险3. 什么是财务风险4. 财务风险种类5. 财务风险发展的四个阶段6. 财务风险控制的两个层面
培训内容:
国学智慧与企业管理
企业领导者的国学修养
卓越领导的四种能力
领导驭人四策
培训内容:
1)儒家思想与美丽中国梦:功崇惟志,业广惟勤。
2)天下从商名联:经商不让陶朱富,货殖当属子贡贤。
培训内容:
回溯传统文化,让爱回归;
探求生命真相,让本我回归;
理清生命系统关系,让力量回归。
——若非你自己,没有人可以让你不幸福。
培训内容:
当今诸多领导者不缺智慧,不缺战略,不缺管理能力,不缺创新精神,但往往却失败在事业巅峰时的失节上,失败在蜚短流长盘根错节的人际关系上。
培训内容:
解析:“余力学文”与企业的关系——帮助员工树立正确的人生观,打造成功快乐的人生。
培训内容:
“成功的女性领导者首先是一个成功的自我管理者。她会很清晰地知道“妻子、母亲、老板”的界限所在,能够像水一样灵活地在各种角色中变换”。 ———北京大学副教授及愿景集团副总裁 庞玉华副教授
培训内容:
如何在事前和事中及时掌控下属部门和下属子公司的各项信息,而不仅仅是事后分析控制?如何测算和确定公司未来一年的各项经营管理目标并落实到各部门直至各岗位?各部门如何围绕经营管理目标制定各项年度、季度、月度工作计划?