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现代企业“大财务”体系建设 ——从“核算”到“管理”，再到战略

杨立国注册讲师

课程领域: 财税金融课程对象中层高层财会证券

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培训内容: 认识大财务体系 1、财务系统为何重要 2、 “大财务体系”总体框架 2 五大命题：信息、资金、利润、风险、资本/战略

优秀CFO的财务创新课程大纲

杨立国注册讲师

课程领域: 财税金融课程对象高层财会证券

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培训地点: 不限

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培训内容: 中国企业CFO的视野盲区和误区 l 知识体系盲区 l 财务功能误区 l 现代企业财务经理的角色定位

一分钟经理人

方南注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层销售市场生产管理综合管理

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培训内容:

代理商轻松突破财务困境

杨立国注册讲师

课程领域: 财税金融课程对象总裁班财会证券

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培训内容: 第一部分：代理商老板要懂财务第二部分：摸清家底善运作第三部分：了解成本赚利润第四部分：管好现金流保安全第五部分：重视内控健身体第六部分：总结：由代理商走向企业家

非财务经理人的财务管理

杨立国注册讲师

课程领域: 财税金融课程对象高层综合管理财会证券

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培训内容: 管理人员为什么要懂财务二、读懂语言——如何阅读和分析财务报表三、现金为王——把握好以资金流为核心的财务决策四、降本增效——撑开企业利润空间五、强身健体——重视财务风险的控制

集团财务管控与内部控制

杨立国注册讲师

课程领域: 财税金融课程对象高层总裁班财会证券

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培训内容: 第一部分：集团企业解读 1. 什么是企业集团 2. 什么是集团公司 3. 分子公司的多种形式

企业家财务战略思维——价值创造与风险管控

杨立国注册讲师

课程领域: 财税金融课程对象高层财会证券

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培训内容: 企业家要具备财务战略思维二、读懂语言——通过财务报表透视企业价值创造与潜在风险三、现金为王——把握好以资金流为核心的财务战略决策四、价值创造——资产经营和资本经营撑开企业利润空间五

全面成本分析与控制—3大视角8大方法11大环节

杨立国注册讲师

课程领域: 财税金融课程对象高层总裁班财会证券

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培训内容: 成本控制是企业永恒的主题降本增利是企业的本性所在成本是客观存在的必然成本是“必要之恶”，我们总想控制它成本控制就像“拧毛巾”，只要我们开动脑筋，挖掘的空间无止境成本控制要融入持续不断的日常工作，是企业永恒的主题

战略目标管理与绩效控制

杨立国注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象高层人力行政

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培训内容: 快速发展民营企业之管控困境 1. 民营企业跨越式发展（二次创业）之三大变革战略转型结构调整管理升级

非财务经理的财务管理

杨立国注册讲师

课程领域: 财税金融课程对象高层财会证券

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培训内容: 第一部分：管理人员要要懂财务第二部分：摸清家底善运第三部分：了解成本赚利润第四部分：管好现金流保安全第五部分：重视内控健身体

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