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《打破部门墙-----跨部门沟通》（1天6H）

李庆远注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层综合管理

费用： 18000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 945

培训内容: 1、了解跨部门沟通的主要障碍及产生原因。 2、了解跨部门沟通的主要方法和技巧。 3、真正学会“换位思考”并活用在管理之中。

《职业经理人的高效管理沟通》（2天12H）

李庆远注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层综合管理

费用： 18000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 909

培训内容: 了解作为中高层干部，沟通能力是一种主要的管理能力。 2、了解企业中部门之前，人员之间沟通的障碍及解决方法。 3、掌握企业中人际关系沟通的方法和技巧。

企业战略管理的方法及应用

李建华注册讲师

课程领域: 战略运营课程对象中层高层

费用： 26000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1095

培训内容: 企业战略目标制定的根据，来源于内外两个方面；既要充分考虑外界因素如资本市场，企业的销售市场等，又要结合企业本身的组织管理环境。此为领导力框架的动态特性。

《高效管理沟通》课程大纲

李庆远注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层综合管理

费用： 18000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1110

培训内容: 一个人能否成功和幸福，85%决定于人际关系，其余15%才是知识、技术和经验。管理就是沟通，沟通能力强的人更善于管理。而目前大多数企业的职业人最缺乏的是沟通能力，本课程让所有职业人土掌握企业中管理沟通的方法和技巧，

《向惠普学习——绩效管理》

李建华注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象中层高层人力行政

费用： 26000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 990

培训内容: 绩效管理体系是人力资源管理体系的重要一环，建立一套完善的而又简单易用的绩效体系至关重要。课程内容由两部分组成，前一部分重点讲设计绩效体系应考虑的因素。课程的另一部分内容重点讲述惠普公司的绩效管理体系，以及四个步骤中的具体操作实务

《高效组织内部沟通》课程大纲

李庆远注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层综合管理

费用： 18000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 942

培训内容: 一个人能否成功和幸福，85%决定于人际关系，其余15%才是知识、技术和经验。管理就是沟通，沟通能力强的人更善于管理。而目前大多数组织内部的职业人最缺乏的是沟通能力，本课程让所有职业人土掌握组织内部沟通的方法和技巧

战略分解与执行

李建华注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层

费用： 26000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1371

培训内容: 本课程围绕战略执行体系，推出战略落地七大方法，即战略传导、资源整合、实时监控、激励推动、引导约束、文化熏陶、能力保证，层层展开，为企业战略的有效落地提供了一个切实可行的方法。

《九型人格类型分析与结果应用》课程大纲

李庆远注册讲师

课程领域: 思维技术课程对象中层高层综合管理

费用： 18000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1101

培训内容: 二、1、甚麼是性格？三、2、认知原理四、3、你屬何種人格類型五、4、九型人格和其他方法的不同

战略实施与商业模式创新

李建华注册讲师

课程领域: 战略运营课程对象中层高层

费用： 26000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1002

培训内容: 一、破解当前战略方面的难题，将战略层面的思路转换到战术层面。二、从能力培养、思维训练、流程管理、员工治理、企业文化等等角度与企业战略相链接，学习战略执行中如何能减少错误，发现问题如何适时调整，提升执行中的协调问题，培养战略管控能力。

《跨部门沟通》（2天12H）

李庆远注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层综合管理

费用： 18000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1011

培训内容: 了解跨部门沟通的主要障碍及产生原因。 2、了解跨部门沟通的主要方法和技巧。 3、真正学会“换位思考”并活用在管理之中。

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