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一、《高效沟通与影响力》

胡斌注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象中层高层人力行政

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培训地点: 不限

本月点击率： 888

培训内容: 三、善良的客户是如何被逼疯的？四、不过有些客户真的是很难缠，该如何和他们相处？五、为什么老板总是不理解、支持我？六、我的话为什么总是没人听？

国学智慧与现代管理

谢永能注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层销售市场生产管理

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培训内容:

《管理的3个关键》

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课程领域: 人力资源课程对象中层高层人力行政

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培训内容:

《管理的3个关键》

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课程领域: 人力资源课程对象中层高层人力行政

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培训内容:

《管理的3个关键》

胡斌注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层综合管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 945

培训内容: 1. 竞争对手如林 2. 客户越来越挑剔 3. 后台支持亟待完善 4. 80年代后员工的情绪

管理下属的关键时刻

胡斌注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层总裁班综合管理

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培训内容: 客户不满仅仅是一线员工的事吗？五、只有销售和客服人员才存在关键时刻吗？六、如果说员工是管理者的内部客户，在管理中的关键时刻是什么？

老子大道智慧与情绪压力管理

谢永能注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层总裁班人力行政

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培训内容:

《管理者的5道关》

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课程领域: 管理技能课程对象中层高层总裁班综合管理

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培训内容: 三、我们哪里算什么管理者，顶多是个兵头将尾，和我们谈管理没用、、、四、工头式管理、分包式管理越来越不管用了，该怎么办呢？！五、我又无权给大家多发奖金，怎样才能让他们主动积极地工作？！六、如何使目标设定，既科学又能让员工接受？

《领导力的4大突破》

胡斌注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层总裁班综合管理

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培训内容: 二、本课程将介绍中层干部如何抓住“关键时刻”，强化自身领导力的“4种表现”，帮助员工实现“软性突破”的理念和方法。

《如何做好副职/助理》

胡斌注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层综合管理

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培训内容: 三、副职/助理如果不是正职推荐的，那你就惨了！四、唯一没有《岗位说明书》的岗位就是副职/助理！五、该管什么不该管什么，全靠“悟性”...... 六、平时说话不算数，出了事，上级这时会毫不犹豫地说：你是班子成员！

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