培训内容:
三、业务我强我怕谁?(少了一个业务高手,多了一个糟糕的的领导)
四、终于熬成了婆婆,可以发号施令了、、、、、、
五、我们是哥们儿,有话好说、、、、、
培训内容:
四、员工最怕听到老板说:“你不够职业化”,可到底什么是职业化?
五、职业化和成功真的有密切的联系吗?
六、你知道我对你的要求吗?
七、你知道你为什么不能适应吗?
培训内容:
三、“在路上,因为有你......”还在耳畔萦绕,心中的三个问题时常浮现:
四、1-谁是伴我前行的他?——《人才解码》
五、2-我们如何行动会更有效?——《流程致胜》
培训内容:
三、为什么是我,领导到底看重我的是什么?
四、我的履新对其他人意味着什么?
五、新官上任头三脚该如何踢?
培训内容:
不过短短的3个月的时间,命运就把我这匹职场中的黑马,标注上了ST。(财务状况或其它状况出现异常的上市公司的股票交易进行特别处理,由于“特别处理”的英文是Special treatment,缩写是“ST”。
培训内容:
如果一生只读一本有关管理的书籍,那就读管理学大师的大师彼得.德鲁克先生的《卓有成效的管理者》吧!而且随着你年龄的不同、位置的不同,每次都会有全新的感受...
培训内容:
了解时间管理的重要性
意识到时间管理对于每个人都是可以操作的
学习到几个实用的时间管理的工具
培训内容:
本课程是根据学员培训需求、管理者的管理基本技能而专门设计的课程。综合了管理学、心理学、行为学的精髓,既展现了当代企业管理前沿理念,又结合了世界上先进的管理模式,以及中国企业的管理特征,使团队管理者能够实现“知行合一”的跨越。
培训内容:
《打造团队核能新动力(体验式课程)》是一套通过完善心智模式来发挥潜能、提升效率、修整心态、探索生命价值和引爆团队绩效的实用课程。
培训内容:
精细化管理是市场经济发展中企业管理必然经历的过程。目前许多企业正在从粗放型经营模式向精细化转型,因此精细化管理在国内得到众多企业人的关注,成为企业管理的又一大重点。